Pereiti prie turinio

☰ NaršymasAtviri teisės aktai · neoficialus tekstas straipsniais

Pradžia

Teisės aktas

Strateginio valdymo metodika

Punktai

III skyrius – Programavimo lygmens planavimo dokumentai

4 skirsnis – RPPL

116 p. RPPl rengiami, tvirtinami, įgyvendinami, keičiami, jų stebėsena, vertinimai ir…
117 p. Rengiant RPPl, atsižvelgiama į RPP nuostatas ir įvertinami savivaldybių vykdomųjų…
118 p. RPPl rengia RPT administracija. RPPl rengti ir įgyvendinimo priežiūrai vykdyti RPT…
119 p. RPPl planavimo trukmė negali būti ilgesnė už RPP planavimo trukmę.
120 p. RPPl rengiamas pagal Metodikos 7 priede nustatytą formą.
121 p. RPPl sudaro šios dalys: 121.1. regiono plėtros plano teritorinė aprėptis ir regiono…
122 p. Kartu su RPPl pažangos priemonių aprašais pagal RPP valdytojo nustatytą ir su Portfelio…
123 p. RPPl gali būti tvirtinamas ne visos apimties, pateikiant ne visus pažangos priemonių…
124 p. Regiono plėtros tikslų, uždavinių, RPPl pažangos priemonių ir jų stebėsenos rodiklių…
125 p. RPPl projektą (kartu su RPPl pažangos priemonių pagrindimais) RPT administracija teikia…
126 p. RPPl projektas (ir jo pakeitimai) su RPT kolegijos partnerių grupe, kuri sudaroma…
127 p. Įvertinusi gautas išvadas dėl RPPl projekto vertinimo ir patariamosios RPT kolegijos…
128 p. Patvirtintas RPPl (kartu su RPPl pažangos priemonių pagrindimais) skelbiamas RPT…
129 p. RPPl keitimą prireikus inicijuoja RPT. Keičiant RPPl, netaikomi šios Metodikos 125…
130 p. RPPl keitimo projektą (kartu su keičiamų RRPl pažangos priemonių pagrindimais) teikiant…
131 p. Visą su RPPl rengimu ir (arba) keitimu susijusią metodinę ir (arba) kitą aiškinamojo…

Visas turinys →

Sritys

130 punktas

Strateginio valdymo metodikos 130 punktas

Galioja šiandien Šaltinis: Seimo kanceliarijos suvestinė redakcija nuo 2026-10-16 · oficialus tekstas e-tar.lt ↗ · ankstesnės redakcijos

130. RPPl keitimo projektą (kartu su keičiamų RRPl pažangos priemonių pagrindimais) teikiant vertinti PP valdytojams, apie keitimus visais atvejais informuojamas RPP valdytojas.